O Planejamento estratégico da empresa se deve à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução,
levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
As premissas básicas para o desenvolvimento do planejamento estratégico são:
O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o
que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade
deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. O planejamento é
discutido com as pessoas de confiança da empresa, chamada de Governança Corporativa.
As necessídades de planejamento estratégico dependem das oportunidades e ameaças de cada empresa.
Um planejamento eficaz necessita de identificar essas oportunidades, compreender os recursos necessários para as gerir, conhecer a disponibilidade desses recursos e a capacidade de os obter.
A utilidade do planejamento se resume em seis aspectos:
Se sua empresa não alcança os objetivos que você sempre almejou e sente que está estagnada, mesmo depois de anos de
empresa pode então ser essa a solução!
